Conseil

CTO as a Service

Un CTO senior à temps partagé pour structurer votre stratégie technique et accélérer vos décisions. Que vous prépariez une levée de fonds, lanciez un produit IA ou cherchiez à structurer votre équipe tech, nous apportons l'expertise d'une direction technique sans le coût d'un recrutement CDI.

Missions types

Audit de stack et dette technique, feuille de route technique alignée sur vos objectifs business, accompagnement levée de fonds (due diligence technique, pitch deck tech), choix ESN/outils et mentoring des équipes dev.

Cadrage d'architecture pour les projets IA : choix des modèles, infrastructure GPU, stratégie RAG, évaluation des frameworks d'agents IA (LangGraph, CrewAI) et pilotage de la mise en production.

Pour qui ?

Startups early-stage qui ont besoin d'un CTO expérimenté avant de recruter en interne. Scale-ups qui doivent structurer leur équipe tech et passer de 5 à 25 développeurs sans perdre en vélocité.

ETI et PME qui lancent un projet de transformation digitale ou d'intégration IA et n'ont pas de direction technique dédiée. Fonds d'investissement qui ont besoin d'une due diligence technique indépendante avant un investissement.

Notre approche concrète

Semaine 1-2 : audit complet de votre stack, codebase, infrastructure et processus de développement. Livrable : rapport d'audit avec recommandations priorisées et quick wins identifiés.

Mois 1-3 : mise en place de la feuille de route technique, choix d'architecture, recrutement ou sélection des prestataires, et accompagnement opérationnel de l'équipe dev. Points hebdomadaires avec le CEO/fondateur.

Long terme : présence récurrente (1 à 3 jours/semaine) pour piloter l'exécution technique, participer aux comités de direction et garantir l'alignement tech-business. Transition progressive vers un CTO interne si souhaité.

Expertise IA intégrée

En 2026, un CTO doit maîtriser l'IA générative. Notre accompagnement inclut systématiquement un volet IA : identification des cas d'usage à forte valeur, choix entre build et buy, évaluation des solutions du marché et cadrage des projets agents IA.

Nous avons accompagné des startups et ETI dans le déploiement de copilotes internes, d'agents d'automatisation et de systèmes RAG en production — avec un focus constant sur le ROI et la maîtrise des coûts d'inférence.

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N'hésitez pas à nous contacter !